När Skogsteknik griper in…
2012-02-28 12:44
| Permalink
Tidningen Skogsteknik har funnits sedan 1987 och om man bläddrar i en tidning från det året och jämför med dagens tidning har det hänt en hel del sedan dess.
Då var hälften av sidorna svart/vita och antalet sidor var bara 36. Vi hade på den tiden inte så många fasta frilansare över hela landet och det var betydligt färre entreprenörsreportage.
Likheter finns
Det finns dock en hel del likheter och de främsta är väl att vi då som nu har en väldig bredd på artiklarna som handlar om ekonomi, teknik, energi och miljö. En känsla är dock att vi idag ligger lite ”närmare” entreprenörerna och mer fångar upp vardagsfrågor som kan ge idéer och lösningar till kollegor. Allt för att få till bättre fungerande entreprenörsföretag.
Detta är ju tidningens affärsidé att vara så nyttig som möjligt för entreprenörer och maskinförare, men även intressant för alla som jobbar professionellt i skogen.
Varför skriver vi då så lite om t ex krånglande maskiner, kanske någon undrar?
Det beror i första hand på att de allra flesta problem brukar lösas ändå eftersom skogsmaskintillverkarna inte gärna vill förlora en kund till en konkurrent utan gör allt för att fixa till det som krånglat.
När tålamodet tryter
Ibland tryter dock tålamodet hos entreprenörerna och de ringer till oss på Skogsteknik för att vi ska skriva om deras fall. Då händer något underligt. När vi tar kontakt med maskinleverantörerna brukar det bli en väldig fart. Fel rättas till och i förekommande fall blir det ekonomiska uppgörelser som entreprenören tycker är helt okey. De brukar då be oss att inte skriva något om problemet och alla är nöjda.
Visst är det skönt att kunna vara till praktisk hjälp för drabbade entreprenörer och visst säger det en hel del om vår betydelse på marknaden, men det innebär också att vi kan tyckas uddlösa som skriver mer om positiva än negativa nyheter. Fast om man tänker ett varv till, är detta så fel egentligen?
Mycket teknik i detta nummer
I detta nummer finns det en hel del matnyttigt för de som är intresserade av ny teknik och det gäller väl så gott som alla läsare av vår tidning? Här finns bl.a. artiklar om sågkedjefett istället för olja, maskiner för energiveduttag, ny gripsågskassett, flerträdshantering, flishugg, och entreprenören som kör med två skördare på dagskift.
Missa inte heller ekonomiartikeln som handlar om finansiering av maskiner och slutligen artikeln om kunden som anser att kostnaderna måste fördelas bättre mellan kund och entreprenör.
Ove Jansson, chefredaktör
Kommentarer
Våga förändra och sätta höga mål!
2011-11-22 04:36
| Permalink
På SMFs årsstämma lyssnade jag på Kajsa Bergqvists föredrag där hon berättade om sitt liv som höjdhoppare. Speciellt intressant var delen om hur hon kom tillbaka starkare efter skador och misslyckande genom att förändra, sätta höga mål samt även ha små mål som ska nås före de stora målen.
Satsa på något nytt!
Hur kan man då ta till sig detta som småföretagare?
Jo, det är ju oftast så att det måste hända något riktigt negativt innan man börjar fundera på om det finns något annat sätt att driva sitt företag.
Nu behöver man inte vänta tills det går riktigt dåligt utan man bör göra något i god tid. Det kan t.ex. vara att våga förändra verksamheten och satsa på något nytt som komplement eller ändra inriktning helt?
Detta att våga sätta målen högt kan för en skogsentreprenör vara att sikta på en vinstmarginal på 10 procent. Du kanske inte når ändå dit på en gång, men om du från röda siffror kommer upp till 5 procent så är du ändå en god bit på väg.
Sätt upp små mål
Apropå förändra och tävla. Läs i nr 4/2011 reportaget om entreprenören Johan Nordh som hela tiden tävlar med sig själv för att bli effektivare och bättre på att köra maskin. Här kan man verkligen prata om små mål som hela tiden ska nås och resultat som ska slås utan att kvaliteten blir lidande. Kanske något att tänka på för många för att öka lönsamheten i företaget?
För att jobba effektivt måste man se bra i vintermörkret och då kan vår intressanta artikeln om LED-lampor ge bra tips och goda råd. Här gäller det att väga bra ljus mot kostnad. Kanske det är värt att satsa på en dyrare belysning för att kunna jobba bättre i mörkret?
Apropå effektivt arbete tar vi i två artiklar upp flerträdshantering och i en annan kan du läsa om effektiv planering som ger färre markskador. Vidare kan du få information om nästa års mässor och om entreprenören Mathias som bor i husvagn en stor del av året för att slippa långpendla.
Detta är dock bara en del av vad vi har att bjuda på denna gång.
God Jul och Gott Nytt År önskar:
Ove Jansson, chefredaktör
Den som råd lyder är vis!
2011-05-31 04:49
| Permalink
Så lyder ett gammalt talesätt. Visst ligger det något i detta, men det gäller förstås att den som ger råden har mer kunskap eller erfarenhet än den som lyssnar. Annars är det liksom ingen vits med det.
I nr 2/2011 handlar det mycket om goda råd, något som blivit Tidningen Skogstekniks kännetecken. Vi har två artiklar som handlar om generationsskifte. En är vår ekonomiartikel, som bara kryllar av goda råd och den andra är ett reportage om far och son Granqvist i Lit. Den kan också vara bra att läsa för andra som står inför samma situation.
Råd vid investeringar
En annan svår fråga för många skogsentreprenörer är hur och när man ska göra nästa stora investering i maskiner. Från en intervju med en entreprenör från den gula sidan finns det mycket nyttigt att snappa upp och en hel del goda råd. En som läst artikeln och även kommenterat den är Magnus Thörnwall, som kommer med värdefulla tillägg utifrån en skogsentreprenörs synvinkel.
Reportaget om Bengt Axelsson hoppas vi att många från kundsidan läser och tar till sig. Bengt är nämligen virkesköpare och mycket erfaren efter 30 år inom yrket. Bengts traktdirektiv och övrigt jobb i skogen är en dröm för de maskinförare och entreprenörer som ska avverka i ”hans” skogar.
Mässkrock i skogen
Slutligen handlar det förstås mycket om Skogsnolia och SkogElmia i detta nummer. Med bara tre veckors mellanrum arrangeras dessa två mässor och vill du få råd vilken du ska besöka (kanske båda två?) är det bara att läsa intervjuerna med de båda projektledarna.
Vi ses i skogen!
Ove Jansson, chefredaktör
Förändringar till det bättre!
2011-02-28 06:07
| Permalink
Det finns många som har svårt för förändringar och hävdar med bestämdhet att det var bättre förr. Och det var det kanske i viss mån, men det är lätt att glömma bort det som var sämre och bara minnas det som var riktigt bra.
Driv din egen utveckling
Vi lever – vare sig vi vill eller inte – i förändringens tid och det är nog bara att gilla läget och göra det bästa av situationen. Därmed inte sagt att man huvudstupa ska kasta sig in allt som är nytt. Det gäller istället att titta i backspegeln och fundera lite på vilken väg man ska ta. För det går ju oftast att göra olika vägval.
För oss som har egna företag gäller det att hänga med i utvecklingen och kanske till och med våga ta några steg till och driva sin egen utveckling.
Nyttiga och trovärdiga
Vi på Tidningen Skogsteknik har t.ex. insett att det är viktigt med en interaktivitet för läsarna och har därför skapat en mer aktiv webbsida (www.skogsteknik.com).
I och med detta nummer har vi också gjort om layouten på tidningen och den som står bakom denna förändring och förbättring är vår nye medarbetare Bosse Mellerstedt.
Det kanske viktigast är dock att vi från och med detta nummer kommer att satsa ännu mer på att vara nyttiga för våra läsare genom fler artiklar om teknik, ekonomi och juridik.
Vi kommer också att göra fler reportage ute hos entreprenörer som har något att intressant att berätta. På så sätt kan du snappa upp något som du har nytta av i din verksamhet.
Breddad verksamhet
Apropå förändringar så kan du i detta nummer läsa hur du med tack vare några direkt råd från instruktören Thomas Persson kan jobba bättre i maskinen. Det finns också en artikel där vi berättar om en mycket givande ledarskaputbildning.
Allt fler skogsentreprenörer inser också att det kan vara bra att bredda verksamheten för ökad lönsamhet. Ett företag i Harads har gått så långt att man har som affärsidé ”Energileverans från stubben till kundens vardagsrum”.
Alla kan nog hitta egna förändringar som kan leda till förbättringar för företaget!
Ove Jansson, chefredaktör
