2012-12-04 01:45
| Permalink
Det handlar om arbetsglädje
Ibland går det trögt på jobbet. Du vet att du måste göra en viss sak, men hittar hela tiden på annat att göra för att slippa ta tag i det där jobbiga. Tiden går och när du till slut i absolut sista stund tvingas börja upptäcker du efter ett tag att det var ju inte så besvärligt och dessutom gick det ganska fort. Arbetsglädjen kommer tillbaka och livets ljusa sida blinkar mot dig. Känns det igen?
Glädje på olika sätt
Apropå arbetsglädje så var jag och tidningens formgivare – denna gång som fotograf – ute på en ”road trip” i Västerbotten förra månaden. Just att få komma ut skogen och träffa entreprenörer och maskinförare på deras hemmaplan är tveklöst det allra roligaste i det här jobbet.
Jag upphör aldrig att förvånas hur dessa skogens män och (faktiskt denna gång!) kvinnor tar sig tid att prata med oss och berätta öppet om sin vardag när de egentligen inte har tid. Även här vill jag ta upp detta med arbetsglädje för den liksom strålar emot en utan att de behöver nämna den.
Detta gäller Jonny och Erik som verkligen har det roligt ihop på dagarna och Staffan som jobbar både på den gula och gröna sidan, samt Ida som kommer från en helt annan bransch.
Niklas riskerade allt
Läs och inspireras även av artikeln om Niklas som riskerade allt i den senaste prisförhandlingen och fick igenom sin önskade prishöjning. Man kan ju inte leva på arbetsglädje enbart!
Temat i tidningen denna gång handlar om Arbetsmiljö. Här kan man verkligen fråga sig om inte Arbetsmiljöverket har blandat ihop päron och äpplen. Skogsentreprenörer och maskinförare borde inte läggas i samma hög som självverksamma skogsägare som avverkar manuellt. Läs själv och ta ställning!
Ove Jansson, chefredaktör
Kommentarer
Delegera mera!
2012-10-25 07:06
| Permalink
Tid är pengar. Så lyder ett gammalt talesätt som jag egentligen aldrig riktigt tyckt om.
Ja, ja, jag har förstått att det ur företagsekonomisk synvinkel ibland är så att arbetstid och väntetid direkt kan omräknas till kronor och öron (nej, ören ska det vara), men ändå…
Även om vetenskapen säger annat tycker jag att tid är ett väldigt relativt och subjektivt begrepp.
Om jag t ex står i (oftast fel) kö på Coop och har bråttom hem kan tio minuter kännas som en halv evighet medan samma tidsrymd kan upplevas som bara några sekunder om det är i slutet på en EM-match i fotboll och Sverige ligger under med 0-1.
Vad har då detta resonemang med skogsarbete att göra?
Mycket som ska hinnas med
Jo, det är väl så tiden inte riktigt vill räcka till för en skogsentreprenör då det är så mycket man ska hinna med: arbetsuppgifter kopplade till företagets ekonomi, se till att maskinerna är i trim, personalfrågor, köra maskin när det fattas personal, ha kontakt med kunder, leverantörer och skogsägare, svara i telefon, lösa en massa stora och små problem på jobbet, fortbilda sig och de anställda, hinna med familj, hus och hem samt, om tid finns, försöka hinna med något fritidsintresse.
Jaha, vad ska man då göra åt detta för det är ju så livet är för en småföretagare, eller …?
Du kan om du vill
Helt klart är det att vissa entreprenörer klarar detta tidspussel bättre än och i de flesta ligger skillnaden i att en del är bättre på att prioritera och delegera. Du behöver inte göra allt själv och framför allt inte just nu. Lätt att säga tycker du kanske, men det går väl alltid att sätta sig ned och försöka göra en lista på vad som är viktigast, vad som kan prioriteras bort och vad som rimligen kan göras av andra.
”Jag gör det här själv för då går det fortare, jag behöver inte besvära någon och så blir det precis som jag vill ha det.” Känns detta igen?
Då kanske det är dags att börja delegera vissa saker på andra som efter ett tag säkert klarar de minst lika bra som du.
Lycka till!
Ove Jansson, chefredaktör Skogsteknik
2012-05-30 04:54
| Permalink
Är du en spindel utan nät?
Det är lätt att bli isolerad som skogsentreprenör. Visst har du kontakt med dina maskinförare och någon gång med dina kunder, men för många blir det inte så mycket mer.
Skaffa en mentor
Alla småföretagare har glädje och nytta av ett nätverk, inte minst för att få lite idéer utifrån. En viktig person i ett nätverk är en mentor som du kan diskutera ditt företags utveckling med. Det kan vara en annan entreprenör, en styrelsemedlem, en vän eller en släkting.
Apropå styrelsemedlem så är en kompetent och effektiv styrelse guld värd, även för ett mindre företag. Med hjälp av en eller flera externa styrelseledamöter tillförs företaget nya impulser som motverkar hemmablindhet och förhindrar att man hamnar i onödiga svårigheter.
Ta kontakt med markägarna
I ditt nätverk ingår de personer eller företag som du anlitar för vissa tjänster och även andra entreprenörer, gärna i andra branscher. För att bygga upp sitt personliga nätverk är det en förutsättning att vara social och nyfiken på andra människor.
Jag tror också att en bättre kontakt med markägarna från både entreprenörernas och maskinförarnas sida kan vara mycket viktigt för företaget. En förbättrad dialog med markägarna är ett bra sätt att utvidga kontaktnätet och kan även generera mer jobb i framtiden.
Koll på läget
Det är sedan mycket du som entreprenör bör ha koll på, bland annat maskinerna och då inte minst oljan som är lika viktigt för maskinerna som blodet i din kropp.
En annan intressant del att ha koll på är de maskindata som finns i maskinerna, men som oftast inte är tillgängliga för entreprenörerna. Om de skulle få tillgång till dessa och få dem presenterade för sig på ett åskådligt sätt kan detta innebära ett verkligt lyft för företaget.
Ove Jansson, chefredaktör
När Skogsteknik griper in…
2012-02-28 12:44
| Permalink
Tidningen Skogsteknik har funnits sedan 1987 och om man bläddrar i en tidning från det året och jämför med dagens tidning har det hänt en hel del sedan dess.
Då var hälften av sidorna svart/vita och antalet sidor var bara 36. Vi hade på den tiden inte så många fasta frilansare över hela landet och det var betydligt färre entreprenörsreportage.
Likheter finns
Det finns dock en hel del likheter och de främsta är väl att vi då som nu har en väldig bredd på artiklarna som handlar om ekonomi, teknik, energi och miljö. En känsla är dock att vi idag ligger lite ”närmare” entreprenörerna och mer fångar upp vardagsfrågor som kan ge idéer och lösningar till kollegor. Allt för att få till bättre fungerande entreprenörsföretag.
Detta är ju tidningens affärsidé att vara så nyttig som möjligt för entreprenörer och maskinförare, men även intressant för alla som jobbar professionellt i skogen.
Varför skriver vi då så lite om t ex krånglande maskiner, kanske någon undrar?
Det beror i första hand på att de allra flesta problem brukar lösas ändå eftersom skogsmaskintillverkarna inte gärna vill förlora en kund till en konkurrent utan gör allt för att fixa till det som krånglat.
När tålamodet tryter
Ibland tryter dock tålamodet hos entreprenörerna och de ringer till oss på Skogsteknik för att vi ska skriva om deras fall. Då händer något underligt. När vi tar kontakt med maskinleverantörerna brukar det bli en väldig fart. Fel rättas till och i förekommande fall blir det ekonomiska uppgörelser som entreprenören tycker är helt okey. De brukar då be oss att inte skriva något om problemet och alla är nöjda.
Visst är det skönt att kunna vara till praktisk hjälp för drabbade entreprenörer och visst säger det en hel del om vår betydelse på marknaden, men det innebär också att vi kan tyckas uddlösa som skriver mer om positiva än negativa nyheter. Fast om man tänker ett varv till, är detta så fel egentligen?
Mycket teknik i detta nummer
I detta nummer finns det en hel del matnyttigt för de som är intresserade av ny teknik och det gäller väl så gott som alla läsare av vår tidning? Här finns bl.a. artiklar om sågkedjefett istället för olja, maskiner för energiveduttag, ny gripsågskassett, flerträdshantering, flishugg, och entreprenören som kör med två skördare på dagskift.
Missa inte heller ekonomiartikeln som handlar om finansiering av maskiner och slutligen artikeln om kunden som anser att kostnaderna måste fördelas bättre mellan kund och entreprenör.
Ove Jansson, chefredaktör